e,这些年咱们一起创业,也算有所成绩,老王今天说想退休,其实说实话,再过几年,等风行和酷风展到差不多的时候,我也是要准备退休的……,Joe,你别急,听我说。”
眼看着李东听到这句话,眼睛又睁大了的惊讶样子,林风摆摆手笑道。
“最近两年,其实我也不怎么参与公司内部的具体管理了,咱们最初的分工,就是我管战略,老王管技术、Joe管内部管理和资本运作。不过这两年我倒是抢了不少Joe的活,投资的事都是我来主抓的……”
“当年创业的时候,只是希望去实现梦想,从来没有想到,能走到今天这一步,这两年我也在思考,正所谓其兴也勃焉,其亡也忽焉。我们是踩在时代的浪潮上,运气好,再加上一些努力的工作,公司一步步展到了今天这样一个规模和局面。但是,怎么能够把公司做成百年老店,基业长青?是我现在一直在考虑的问题!”
林风的这番话,让李东也陷入了沉思。
王浩在旁边点了点头,显然林风所说的,正是他曾经想过的问题。
“一家公司要想基业长青,最核心的一点是公司的业务方向是正确的,比如我们风行选择的互联网,现在看,作为第三次信息革命的基础,互联网这个行业无疑是有无限的前景的。当然,方向正确,也需要在技术、业务等方面持续创新来保持领先。”
“同时,公司内部的组织架构也必须是有活力的:一方面,我们需要建立公司的价值观和企业文化,保证员工在价值观和文化上的传承,人或许会离开,但价值观和文化始终能传递下去。像阿里最近在倡导,理想的组织应该是“一群有情有义的人,在共同做一件有价值有意义的事”。我觉得马云的这个提法就非常好。”
“另一方面,也要将更多优秀的人才,甚至是比我们更加优秀的人才提拔起来,推到更高,更合适的岗位上。只有更多的优秀人才走上管理岗位,使得他们的聪明才智和能力,得以充分的挥,公司才能继续展。”
“所以,保持公司基业长青的很重要的措施之一就是接班人制度。而且我觉得,创始人要在年富力强的时候寻找和培养接班人,这就象生孩子,你需要身体最棒的时候生而不是年老体衰的时候。年老体衰时培养接班人你的心态已经很不一样了。”
这番话很有道理,李东和王浩都不觉点头同意。
林风笑笑,接着道:“当然,光靠一个或几个接班人肯定是不行的,需要建立一套制度和文化保障体系。因为没有人是完美的,也不可能有一套制度是可以解决所有问题的,因此人,制度,文化机制的配合,才有可能让公司存在更持久。说实话,我觉得阿里的合伙人制度就很不错……
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